APP y asociaciones estratégicas para fomentar las ciudades inteligentes
El Instituto de Cultura de Barcelona (ICUB) es la entidad encargada de gestionar las subvenciones en los ámbitos de la cultura (A) y la cultura y la educación (Y). Este último ámbito, conjuntamente con el Instituto Municipal de Educación de Barcelona (IMEB).
El ámbito de la cultura y la educación (ámbito de la ciudad) está destinado a proyectos relacionados con los procesos creativos en diversos campos artísticos de la cultura popular y tradicional y a proyectos científicos que promuevan el aprendizaje permanente.
DENIS DELESTRAC: «Podríamos aprender a bailar juntos, o más bien a bailar alrededor de él. Sin estorbarle, sin estar en el lugar equivocado cuando algo sucede y, sobre todo, sin intentar reproducir su obra».
Este mes entrevistamos al director y productor Denis Delestrac, que ha dirigido documentales como Freightened The Real Price of Shipping, Sand Wars y Banking Nature. En esta entrevista hablamos de su documental sobre el famoso fotógrafo y narrador McCurry, The Pursuit of Colour, que también rodó en nuestra ciudad.
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Estamos viviendo una crisis global de la vivienda. Aunque las experiencias difieren entre las ciudades, en todas partes se ha producido un cambio de paradigma. Las políticas sociales y las intervenciones estatales ya no proporcionan un alojamiento adecuado a todos los ciudadanos. En su lugar, la vivienda se convirtió primero en una mercancía y luego en un activo financiero en el mercado global.
Cuando la vivienda se convierte en un activo comercializable, a través del proceso de mercantilización, la financiarización convierte las viviendas en vehículos para la inversión global, con dinero en efectivo que fluye a través de intrincadas cadenas de producción de riqueza. El resultado es que los mercados de la vivienda están sobrevalorados y los residentes pierden el precio de sus propias casas. Este proceso de financiarización está dominado por corporaciones internacionales y empresas de capital privado, pero también está fuertemente anclado en los mercados locales, y se ve afectado por las acciones -o la inacción- de los gobiernos locales.La mercantilización y financiarización de la vivienda se ha acelerado en las últimas dos décadas a medida que los gobiernos venden viviendas sociales públicas y terrenos para su desarrollo privado, al tiempo que reducen los sistemas de bienestar.
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Detalle de las subvenciones concedidas por el Ayuntamiento de Barcelona (a excepción de las subvenciones gestionadas por Barcelona Activa), el Instituto de Cultura de Barcelona, el Instituto Municipal de Deportes de Barcelona, el Instituto Municipal de Educación, el Instituto Municipal de Mercados , el Instituto Municipal de Personas con Discapacidad, el Instituto Municipal de Servicios Sociales, el Instituto Municipal de Paisaje Urbano y Calidad de Vida y el Instituto Municipal de Hacienda, cuyos pagos se han realizado año 2019 y siguientes.
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Tanto Barcelona como Madrid han elaborado criterios sistemáticos para decidir cómo gestionar los servicios públicos. Entre ellos se incluyen criterios económicos y políticos, como: si un servicio es un servicio público esencial, que requiere una prestación permanente, estable y de alta calidad, utilizando instalaciones municipales; el potencial para mejorar la eficiencia de los costes, y evitar quedar atrapado por contratos a largo plazo; la necesidad estratégica de que el municipio disponga de su propia capacidad y experiencia, y mejore su propio control de los servicios y la rendición de cuentas sobre los mismos; si el servicio afecta a los derechos de las personas, al contacto personal con los ciudadanos o a datos públicos o personales confidenciales; si el servicio es un monopolio de facto, y si requiere niveles excepcionales de inversión, o demandas excepcionales de tiempo de los trabajadores. El proceso no se basa en una simple reacción «pendular», sino en un análisis intensivo de cómo la prestación de un servicio público afecta a los intereses públicos.
Estos criterios reflejan algunas de las razones para la remunicipalización observadas en Alemania y otros países, como la recuperación de la capacidad efectiva y el control de un servicio, y la cuestión de la eficiencia de los costes. Otros municipios españoles dijeron en la conferencia que el ahorro de costes era una cuestión clave: el ayuntamiento de Valladolid (309.000 habitantes) descubrió que la limpieza viaria subcontratada costaba un 71% más que la prestación directa por parte de los empleados del ayuntamiento; el distrito catalán de Castelldefels (63.000 habitantes) redujo el coste anual de la recogida de basuras a 5,5 millones de euros mediante la remunicipalización, ahorrando casi 3 millones de euros en comparación con el coste de 8,4 millones de euros con el contratista privado.
