Kaizen e innovación Ep3
ResumenUn componente esencial de la innovación es el conocimiento (Leonard-Barton 1995). La innovación depende de disponer del conocimiento adecuado en el momento oportuno. En la actual economía digital, muy diferente de las etapas anteriores de desarrollo económico, la aceleración del crecimiento del conocimiento en todas las industrias es muy elevada. En este nuevo entorno desbordado por el diluvio de información, los empresarios y las empresas se apresuran a menudo a descubrir los conocimientos necesarios e incorporarlos a su base de conocimientos, de modo que puedan explotarlos para desarrollar o perfeccionar productos y competir en el mercado. En un entorno tan cambiante como el actual, en el que los retos sociales persistentes son cada vez más complicados, los emprendedores sociales basados en el conocimiento se ven obligados a recurrir a nuevos conocimientos, nuevas tecnologías y, sobre todo, a la innovación para poner en marcha nuevas empresas y mantener las existentes. En este capítulo, ofrecemos una revisión exhaustiva de la innovación -un elemento vital para el éxito empresarial- y su compleja y entrelazada relación con el conocimiento y la tecnología.
Lecciones de gobernanza como recurso para las zonas rurales y remotas
El Centro de Desarrollo Inclusivo (ID, por sus siglas en inglés) promueve los derechos y la inclusión de las poblaciones marginadas e infrarrepresentadas en el proceso de desarrollo, y lidera la respuesta del Gobierno de EE.UU. para abordar las necesidades de los niños en situación de adversidad y los jóvenes. El ID Hub proporciona apoyo en la integración de los niños en situación de adversidad, los pueblos indígenas, las personas con discapacidad, las personas LGBTI, la salud mental, la rehabilitación y las tecnologías de asistencia sanitaria en los programas de la Agencia.
La misión del Private Sector Engagement Hub es crear las condiciones institucionales, la infraestructura operativa y la capacidad necesarias para ampliar el compromiso con el sector privado en Estados Unidos y los países socios.
La Oficina de Gestión de Riesgos Ambientales y Sociales (ESRM, por sus siglas en inglés) tiene como objetivo fortalecer el desempeño ambiental y social de los bancos multilaterales de desarrollo (BMD), los gobiernos de los países anfitriones, los proyectos del DDI y los socios ejecutores. La ESRM mitiga los daños, reduce los riesgos programáticos y de reputación, y hace que los proyectos sean más eficaces en el tiempo y en los costes.
Innovaciones de base: llegar al último kilómetro
La ralentización de la demanda de petróleo en el mercado está ejerciendo una presión cada vez mayor sobre el actual modelo económico y social de Kuwait. Este modelo se basa en la distribución de los ingresos de la exportación de petróleo a los ciudadanos kuwaitíes, con una inversión a largo plazo relativamente limitada en la producción de conocimiento y la mejora de la capacidad nacional de innovación. La transición hacia una sociedad basada en el conocimiento -en la que la creación de valor, la resolución de los retos sociales y el bienestar de la sociedad en general se basarán en la producción, difusión y aplicación del conocimiento- se está convirtiendo en un imperativo. Así lo reconoce la estrategia nacional de desarrollo, que formula el objetivo de lograr un «Kuwait inteligente» para 2035.
Este informe evalúa en qué medida el sistema portugués de enseñanza superior, investigación e innovación está bien configurado para ayudar a Portugal a alcanzar su visión de la innovación integradora, e identifica qué opciones políticas podrían ayudarle a lograr sus objetivos.
Kazajstán ha puesto en marcha componentes clave de un sistema moderno de investigación e innovación. Esto ha contribuido a mejorar la producción científica y ha dado lugar a algunos éxitos en la comercialización de tecnología. Será necesario un mayor compromiso y esfuerzo para reforzar las capacidades de innovación y aprovechar al máximo las ventajas de Kazajstán.
Kic innoenergy
Ayudamos a las personas a ser más conscientes de su potencial y a ser más eficaces en sus relaciones. Ofrecemos conocimientos y experiencias para mejorar el autoconocimiento, el conocimiento de las dinámicas que operan en las relaciones, para ser más convincentes en la actividad laboral y en la vida cotidiana.
Un enfoque pedagógico moderno, con aplicaciones directas, basado en experiencias, simulaciones, juegos, no puede dejar de centrarse en la capacidad de escucha activa y en las habilidades relacionadas con el desarrollo de la empatía y la comprensión.
Invertir en el desarrollo de estas habilidades tiene importantes consecuencias para toda la empresa: las relaciones se gestionan con más armonía, mejor comunicación interna, personas más motivadas y productivas.
El programa consta de 6 módulos, es decir, 12 días a lo largo de 6 fines de semana (viernes y sábados). El aprendizaje se enriquece con un enfoque basado en la experiencia, con simulaciones en el aula de situaciones de la vida real y retroalimentación inmediata por parte del personal docente. Las sesiones tratarán todos los aspectos de la comunicación interpersonal: relaciones, motivación y direcciones. También es posible asistir a módulos individuales, eligiendo los aspectos en los que se desea profundizar.
