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ANATOMÍA II CARDIOVASCULAR

Usted es el director general de una empresa de éxito histórico. Sin embargo, debido a la economía globalizada y a Internet, muchos competidores han entrado con éxito en el mercado. Sus analistas predicen que si la empresa no se reinventa, perderá rápidamente cuota de mercado. Se trata de una empresa muy difícil, ya que la organización opera bajo marcos tradicionales; su plantilla es resistente al cambio, la creatividad y la innovación. Utilice al menos un concepto de cada uno de los capítulos tratados hasta ahora (conceptos como el pensamiento creativo, las 4P de la creatividad organizativa, la teoría de la inversión en creatividad, el enfoque de sentido común para la resolución de problemas, la ideación, los enfoques de redefinición, el análisis morfológico, el brain storming y sus variantes) y desarrolle un plan para que su organización entre en el siglo XXI y pueda competir y mantener su cuota de mercado. Tiene mucha flexibilidad en esta tarea; la empresa puede ser lo que usted quiera que sea. Asegúrese de proporcionar ejemplos y justificación de su plan en 4-5 páginas y utilice el formato APA con al menos 8 fuentes revisadas por pares.

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2. Síntesis de complejos de Pt(II) y Pd(II), análogos a los fármacos anticancerígenos basados en el platino, con propiedades citotóxicas comparables o mejores en líneas celulares de cáncer; unión de ADN/proteínas, estudio citotóxico in vitro en líneas celulares de cáncer así como en células normales.

Mecanismo de Reacción Orgánica; Química e Ingeniería de Polímeros; Química e Ingeniería del Petróleo; Análisis Cuantitativo de Muestras Inorgánicas, Análisis Cualitativo de Compuestos Orgánicos; Aplicación de Instrumentos Analíticos en el Análisis de Muestras de Ingeniería (Trabajo optativo en 8º Sem. B. Tech.)

Protectores de materiales y revestimientos orgánicos (polímeros, incluyendo la ciencia y la tecnología del caucho y del plástico, compuestos y laminados (1er Sem.).    Corrosión industrial (Planta de energía térmica y la industria de la pulpa y el papel). (Curso interrumpido desde julio de 2018)

Becario de investigación a tiempo parcial, se incorporó en enero’2016. Está cualificado para NET-2017 y GATE-2015 y trabaja en «Síntesis, caracterización de complejos de Pt(II) y Pd(II) con actividad anticancerígena y menos tóxicos en células normales. Cinética, Mecanismo y Bio-actividad junto con el estudio teórico DFT».

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ResumenEn los últimos años, el creciente nivel de riesgos cibernéticos derivados de la creciente conectividad de la Industria 4.0 ha llevado a la aparición de la tecnología blockchain como una importante innovación en la ciberseguridad de la cadena de suministro. El objetivo principal de este estudio es identificar y clasificar las barreras significativas que afectan a la implementación de la tecnología blockchain como un componente clave de la gestión de riesgos de la cadena de suministro cibernética (CSCRM). Esta investigación se basó en la técnica de «modelado estructural interpretativo (ISM)» en la estructura de un modelo jerárquico para investigar las relaciones contextuales de los desafíos identificados para la adopción de blockchain en CSCRM; también clasifica los desafíos influyentes en función de sus poderes de conducción y dependencia. Los resultados ponen de manifiesto que la «volatilidad de la criptomoneda» es el reto que se encuentra en el nivel superior de la jerarquía, lo que implica un débil poder impulsor, pero depende en gran medida de los demás retos. Las «escasas disposiciones reglamentarias», la «inmadurez de la tecnología», la «dependencia de la información de entrada de oráculos externos», los «problemas de escalabilidad y ancho de banda» y los «problemas de los contratos inteligentes» son retos importantes para la adopción de la cadena de bloques en la gestión de los riesgos de la cadena de suministro cibernética y se sitúan en el nivel inferior de la jerarquía con un mayor poder impulsor. También se destacan las implicaciones para la teoría y la práctica de la investigación.

Ism instituto superior mitre 2021

El departamento de química comenzó a funcionar desde la sesión de 1977-1978 como uno de los departamentos del Instituto Nacional de Tecnología, Silchar, Assam (anteriormente conocido como Colegio Regional de Ingeniería, Silchar). Desde su creación, el departamento de química ha impartido cursos teóricos y prácticos de química, tanto básicos como orientados a la ingeniería, a los estudiantes de B. Tech del instituto. Aparte de esto, el departamento ha iniciado formalmente el programa de doctorado en química a partir de la sesión 2005-2006. Además, teniendo en cuenta las necesidades de los estudiantes de la región y para establecerse como uno de los mejores departamentos del instituto, el departamento ha iniciado un M.Sc. (Química Aplicada) desde 2009-2010.

Hasta ahora, el departamento ha otorgado con éxito 34 títulos de M. Sc y 3 de doctorado en los últimos tres años. Actualmente, hay 29 estudiantes que cursan un máster y 24 investigadores que trabajan en el departamento. El departamento ha creado laboratorios con algunos equipos modernos. Sin embargo, ya se ha iniciado el proceso de adquisición de equipos más sofisticados/de última generación que satisfarán las necesidades de los posgraduados y los investigadores del departamento.

Teo Santillán

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