La caja instituto arbinger

Libros sobre el autoengaño

La «enfermedad» del autoengaño (actuar de forma contraria a lo que uno sabe que es correcto) subyace a todos los problemas de liderazgo en las organizaciones actuales, según la premisa de esta obra. Por muy buenas intenciones que tengan, los líderes que se engañan a sí mismos siempre acaban socavando su propia actuación.Este sencillo libro explica cómo los líderes pueden descubrir su propio auto

La «enfermedad» del autoengaño (actuar de forma contraria a lo que uno sabe que es correcto) subyace a todos los problemas de liderazgo en las organizaciones actuales, según la premisa de esta obra. Por muy buenas intenciones que tengan, los líderes que se engañan a sí mismos siempre acaban socavando su propia actuación.Este sencillo libro explica cómo los líderes pueden descubrir sus propios autoengaños y aprender a escapar de los patrones destructivos. Los autores demuestran que la ruptura de estos patrones conduce a mejorar el trabajo en equipo, el compromiso, la confianza, la comunicación, la motivación y el liderazgo.

Este es un libro difícil de leer – no porque el lenguaje o las ideas sean elevadas (todo lo contrario, las ideas se han hecho extremadamente accesibles) – la razón por la que este libro fue difícil de leer, es porque casi te obliga a echar un vistazo a la forma en que vives, la forma en que tratas a los demás, y la forma en que navegas a través de los negocios, personal, y otras situaciones. Lo más importante de este libro, en mi humilde opinión, es que a menudo somos, al menos en parte, la causa de los problemas de los que nos *culpamos*.

Cómo salir de la caja arbinger

Desde su publicación original en el año 2000, Liderazgo y autoengaño se ha convertido en un fenómeno de boca en boca. Este libro muestra cómo los problemas que suelen impedir un rendimiento superior en las organizaciones y causar conflictos en nuestra vida personal son el resultado de un problema poco conocido llamado autoengaño. Cuando estamos atrapados en el autoengaño, vivimos y trabajamos como si estuviéramos atrapados en una caja. No podemos ver la realidad que nos rodea, estamos ciegos a las motivaciones egoístas que nos sabotean en el trabajo y en casa. Pero hay una salida. A través de una historia entretenida y atractiva, Liderazgo y autoengaño muestra qué es el autoengaño, cómo infecta nuestras vidas, el daño que causa y, lo más importante, qué se puede hacer al respecto. Esta tercera edición incluye nuevas investigaciones sobre el impacto del autoengaño en las organizaciones y las claves para eliminar sus efectos devastadores.

Las preguntas de reflexión y debate de esta guía pueden utilizarse para enriquecer el estudio individual y en grupo de Liderazgo y autoengaño. Leer, reflexionar y debatir el libro utilizando esta guía puede ayudarle a implementar cambios en los patrones de pensamiento, en las suposiciones sobre las situaciones de su vida o en las opiniones sobre sí mismo y sobre los demás. El proceso se ve reforzado por la reflexión, la escritura y/o la discusión de los temas y las preguntas que provocan el pensamiento que ofrece esta guía.

Pirámide del Instituto Arbinger

The Outward Mindset enseña a los oyentes cómo cambiar más plenamente a una mentalidad externa y cómo ayudar a otros, incluso a organizaciones enteras, a hacer ese cambio – un cambio que despierta la innovación, aumenta la responsabilidad y transforma la colaboración, el compromiso y la satisfacción.

De los autores de Liderazgo y autoengaño llega una nueva edición de este best seller que se ha revisado a fondo para abordar con mayor eficacia los retos de diversidad, equidad e inclusión que asolan nuestras comunidades y obstaculizan nuestras organizaciones. La anatomía de la paz utiliza una historia ficticia para mostrar a los oyentes el camino para transformar los conflictos.

Los lazos que nos hacen libres es un libro innovador que sugiere el remedio para nuestras emociones problemáticas abordando sus causas fundamentales. Aprenderá cómo, de forma que apenas sospechamos, somos responsables de sentimientos como la ira, la envidia y la inseguridad que hemos achacado a los demás. Aunque nos dé miedo admitirlo, es una buena noticia. Si producimos estas emociones, está en nuestra mano detenerlas. Pero tenemos que entender nuestra parte en ellas mucho mejor de lo que lo hacemos, y eso es lo que enseña este notable libro.

Libros del Instituto Arbinger por orden

Especificaciones del artículo Condición:Buena: Un libro que ha sido leído pero que está en buen estado. Daños muy mínimos en la cubierta incluyendo … Leer mássobre el estadoBueno: Un libro que ha sido leído pero que está en buenas condiciones. Daños mínimos en la cubierta, incluyendo marcas de rozaduras, pero sin agujeros ni desgarros. La sobrecubierta de las tapas duras puede no estar incluida. La encuadernación tiene un desgaste mínimo. La mayoría de las páginas están intactas, con un mínimo de arrugas o desgarros, un mínimo de subrayado a lápiz en el texto, sin resaltar el texto, sin escribir en los márgenes. No faltan páginas. Véase el anuncio del vendedor para obtener todos los detalles y la descripción de las imperfecciones. Ver todas las definiciones de condicionesse abre en una nueva ventana o pestaña UPC:No aplica ISBN:9781576751749 EAN:9781576751749 Título del libro:Liderazgo y autoengaño : salir de la caja Longitud del artículo:8.5in. Editorial:Berrett-Koehler Publishers, Incorporated Año de publicación:2002 Formato:Rústica Idioma:Inglés Altura del artículo:0.5in. Autor:Personal del Instituto Arbinger, Personal de Berrett-Koehler Publishers Características:Reimpresión Género:Psicología, Negocios y Economía Tema:Liderazgo, Personalidad Ancho del artículo:5.6in. Peso del artículo:13 Oz Número de páginas:192 Páginas

Teo Santillán

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